Wir verstehen unsere Beratung bei Veränderungsprozessen nicht als isoliertes Verbessern einzelner Elemente einer Organisation. Wir sind überzeugt, dass nur die vernetzte und systemische Betrachtungsweise langfristig "echte" Veränderungen bewirken kann.
Wir sind überzeugt, dass nachhaltige Veränderungen nur dann erreicht werden, wenn neben sachlich richtigen Lösungen die wichtigsten Schlüsselpersonen sinnvoll mit in den Prozess einbezogen werden und sich mit der Lösungsstrategie auch identifizieren. Offene Information und aktive Mitwirkung auf allen Ebenen sind uns deshalb wichtig.
Wir richten unser Vorgehen auf die Besonderheiten jeder Organisation aus und verzichten auf standardisierte Vorgehensweisen.
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Wir möchten Ihnen möglichst umfassende Dienstleistungen im Bereich der Personal- und Unternehmensentwicklung anbieten. Bei komplexen Problemstellungen oder aus Kapazitätsgründen arbeiten wir intensiv mit anderen Beratungsunternehmen und freien BeraterInnen zusammen.
Bei Fragestellungen in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Laufbahnberatung, Kaderselektion, Einzel-Assessments, Outplacement, Graphologische Gutachten und Einzelgesprächstherapien wird bei Bedarf Frau Heidi Spörri, dipl. Psychologin / Graphologin, beigezogen.
Betriebswirtschafter und dipl. Organisationspsychologe.
Weiterbildung in Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Personalmanagement sowie Unternehmungsstrategien. Regelmässige Intervision / Supervision.
9 Jahre Erfahrung als Personalleiter in zwei Unternehmen.
10 Jahre Unternehmensberater und Partner in einer mittelgrossen Beratungsgesellschaft.
Seit 1995 selbstständiger Unternehmensberater.
Zahlreiche Mandate in den Bereichen Organisationsberatung, Kaderselektion, Führungsberatung / -schulung in Profit- und Non-Profit-Organisationen. Dozent an Lehrgängen für Personalfachleute und Organisationsberater.