BALDEGGER & PARTNER
BALDEGGER & PARTNER
Im Baldegger Verlag werden Führungsmanuals herausgegeben, die zu aktuellen und zeitlich überdauernden Führungsthemen jeweils eine kurze Übersicht sowie konkrete handlungs- und praxisorientierte Überlegungen und Impulse zur Anwendung im eigenen Führungsbereich geben.
| Band 1: | Das Mitarbeitergespräch als Führungs- und Entwicklungsinstrument |
| Band 2: | Ergebnisorientierte Sitzungsleitung |
| Band 3: | Ganzheitliches Projektmanagement |
| Band 4: | Umgang mit Konflikten |
| Band 5: | Personalsuche und Personalselektion |
| Band 6: | Change Management im eigenen Führungsbereich |
| Band 7: | Absenzenmanagement |
| Band 8: | Schwierige Führungsgespräche |
| Band 9: | Frauen in der Führung |
| Band 10: | Erfolgreich im Team |
| Band 11: | Coaching als Führungsaufgabe |
| Band 12: | Qualitätsmanagement - Einführung und Umsetzung |
| Band 13: | Führen mit Zielvereinbarung |
| Band 14: | Einzel-Assessment als Selektions- und Entwicklungsinstrument |
| Band 15: | Reflexion der eigenen Führungskompetenz |
| Band 16: | Führen in schwierigen Zeiten |
| Band 17: NEU | Konkrete Umsetzung der wirkungsorientierten Verwaltungsführung |
| Band 18: NEU | Erfolgreich und überzeugend führen |
Sehen Sie sich dazu unseren separaten Internet-Auftritt an:
